できること

30店舗未満の外食企業に特化
「コーチング×伴走」型で結果にコミット！

こんなお悩みありませんか！？

まずは自分達でやりたいけど、進め方が分からない・・・
社内にマーケティングのノウハウがない・・・
これまでのやり方で新規の集客が難しくなってきた・・・

RockHillなら、このような御社の状況に合わせて
１つ１つ着実にお悩みを解決し、売上・利益を最大化できます！

マーケティング顧問

RockHillのマーケティング顧問なら、
外食企業へのマーケティング支援、店舗数でいうと600店舗以上の経験に裏打ちされた
売上・利益に最短で繋がるアドバイスが可能です。

私たちのマーケティング顧問では、従来のコンサルティングのように
いわゆる「誰かの正解を押し付ける」のではなく、御社の状況に最もフィットした
戦略や戦術を生み出すための「コーチング×伴走」型で顧問活動を行います。

具体的には、下記のサイクルを共に高速で回していきます。

01企画＆実行

御社が実現したい事に対してマーケティングでどのようにすれば良いのか企画し、実際に決定した施策を実行していただきます。

02成果検証

マーケティング施策はやりっぱなしでは売上・利益に繋がりません。実際に成果を共に確認し、問題抽出→課題定義を行います。

03改善型コーチング

通常であればここで顧問が「誰かの正解」をアドバイスします。しかしRockHillは、御社が「自力で結果をだせるようにする」ことが使命のため、御社の担当者が自分で改善施策を導き出せるように徹底的なコーチングを行います。

04伴走型マネンジメント

改善施策が分かっていても、行動しない人が9割です。分かっていても後回しにしていまいます。御社が売上・利益を最大化するためには次々と改善のために行動することが必須です。RockHillでは、御社が毎月、毎週、毎日何を行っていくのかマネンジメントし、強制的に行動を促し習慣化させていきます。

貴社と共に上記のサイクルを高速で回すからこそ
貴社にマーケティングのノウハウが内製され
継続的により高い成果を得られるようになるのです。

【当社支援事例】

高級ファミリーレストランR社様

デジタルマーケティングに関する知識とインバウンドに関する知見を自社に内製化する事ができより質の高いマーケティングを行う事によりコロナ期間中も高い集客力を維持！

北陸地方の外食企業D社様

店舗が増え、マーケティング人材の育成が急務になり、マーケティング顧問を活用。
マーケティング顧問の活用により視野が広がり、企画販促の質が高まり、売上にも貢献！

上場企業の子会社の飲食店S社様

旗艦店の売上向上のため、マーケティング顧問を活用。
当初噛み合わない点もあったものの、後半にかけて、販促の仕組み化を徹底して行う。
目標売上には未達ではあったものの、売上の改善に貢献！

【当社の強み】

600店舗を超える
飲食店のマーケティング支援から構築した
独自つの勝ちパターン

なんとなくを無くす次のアクションが明確になるマーケティング戦略設計を立案

実戦での経験を元にした外食企業に寄り添った「成果の出る」試作実行支援

【 料金プラン 】

一般的なマーケティング顧問は顧問自身の知識や経験に依存することから、最低でも20万円以上と高額になることが多いです。
しかし私たちRockHillでは、外食企業のマーケティングで成果を出すためのノウハウや未経験の人材をWebマーケターに育成するノウハウを蓄積・活用した

「コーチング×伴走型」の顧問サービス

として再構築しています。

これにより、顧問自身の知識や経験に依存しないことで、外食企業が取り組みやすい料金体系にてサービスを提供することを可能にしています。

【 顧問開始までの流れ 】

STEP1お問い合わせ

こちらからお問い合わせくださいませ。

STEP2無料の初回コンサルティングの実施

お問い合わせいただきましたら、無料の初回コンサルティングを実施します。

STEP3詳しいご状況をヒアリング＆ご提案

具体的に状況をヒアリングし、御社専属のマーケティング顧問として
RockHillからどのような支援が可能かをお伝えします。

STEP4ご契約＆事前準備

機密保持を含めたご契約書を締結いたします。双方にてご契約書の押印後、
顧問をスムーズに開始するために事前に共有が可能な情報などはすり合わせを行います。

STEP5コンサルティングスタート

ご契約開始日となりましたら、顧問スタートとなります。
専任コンサルタントがマーケティング顧問として御社内部に入り込み、
売上・利益を最大化できるようにWebマーケティング戦略や施策へのアドバイスを行います。